ALBA AG
Beratung bei der Ãœbernahme von Entsorgungsaufgaben der Abfallwirtschaft eines Landkreises
Fortum Energie GmbH
Beratung des Energiekonzerns Fortum Cooperation bei der Akquisition eines deutschen Regionalversorgers
BEHALA - Berliner Hafen- und Lagerhausgesellschaft mbH
Prüfung der Akquisition eines benachbarten kommunalen Logistikunternehmens im Auftrag der BEHALA – Berliner Hafen- und Lagerhausgesellschaft mbH
Stadt Offenbach am Main
Begleitung und Durchführung des Vertrags- und Baucontrollings zu Neubau und Sanierung von Schulgebäuden und Sporthallen
Stadt Wilhelmshaven
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Sanierung, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen, Sporthallen und anderen Gebäuden der Stadt Wilhelmshaven sowie Vorbereitung und Konzeption einer Ausschreibung und Vergabe
Freie und Hansestadt Hamburg
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Bau, Sanierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Sporthallen der Freien und Hansestadt Hamburg
CGEA Onyx
Beratung bei der Teilprivatisierung der Stadtreinigung einer deutschen Großstadt
Land Berlin
Beratungen zum Verkauf der GSW Gemeinnützige Siedlungs- und Wohnungsbaugesellschaft Berlin mbH
Stadtwerke Halle GmbH
Erarbeitung eines Konzeptes zur Entwicklung von Kooperationen mit bzw. zur Akquisition von anderen Stadtwerken
Deutsche Bahn AG und DB-Netz AG
Unterstützung eines Post-Merger Integrationsprojektes im Bereich Telekommunikation für die Deutsche Bahn
Stadt Brandenburg an der Havel
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Sanierung, Teilneubau, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Hallen
Kreis Offenbach
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren für Planung, Sanierung und / oder Teilneubau, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen mit Sporthallen im Westkreis
EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Beratung der EnBW Energie Baden-Württemberg AG bei der Akquisition eines deutschen Regionalversorgers
Gemeinde Isernhagen
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Neubau, Sanierung, Umbau, Modernisierung, Finanzierung, laufende Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Sporthallen der Gemeinde Isernhagen
Landkreis Wolfenbüttel
Analyse von Organisation sowie Leistungsprozessen und -kosten des
Regiebetriebs Gebäudewirtschaft des Landkreises Wolfenbüttel
Landkreis Wolfenbüttel
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für laufende Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Sporthallen des Landkreises Wolfenbüttel
Kreis Offenbach
Begleitung und Durchführung des Vertrags- und Baucontrollings zu Sanierung und Teilneubau von Schulgebäuden und Sporthallen
Kreis Offenbach und Kreiskliniken Langen-Seligenstadt GmbH
Vorbereitung und Durchführung der Suche und Aufnahme eines strategischen Partners für die Kreiskliniken Langen-Seligenstadt GmbH
Stadt Offenbach
Eignungstest zu ÖPP und alternativen Beschaffungsformen für Planung, Neubau und / oder Sanierung, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung eines Berufsschulzentrums mit Sporthalle sowie einer Grundschule mit Sporthalle der Stadt Offenbach am Main
Stadtwerke Hannover GmbH
Beratung bei der Teilprivatisierung der Energie- und Wasser GmbH einer Großstadt
Energieversorgung Offenbach AG
Begleitung der Energieversorgung Offenbach AG im Bieterverfahren um Anteile an einer Stadtwerke GmbH
Energieversorgung Offenbach AG
Vorbereitung und Durchführung der Teilprivatisierung der Energieversorgung Offenbach AG
Gemeinde Isernhagen
Analyse von Organisation sowie Leistungsprozessen und –kosten der
Ämter „Wirtschaft und Finanzen“, „Jugend, Bildung und Sport“ sowie „Bau- und Planungsamt“ der Gemeinde Isernhagen
Landkreis Ebersberg
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren für Planung, Bau, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung eines Gymnasiums nebst Sporthalle im Rahmen eines ÖPP-Modells
Landkreis Ebersberg
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Bau, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung eines Gymnasiums nebst Turnhalle des Landkreises Ebersberg
Stadt Wilhelmshaven
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Sanierung und Finanzierung - sowie u. U. bauliche Instandhaltung und Betrieb - von Straßen, Brücken und Tunneln der Stadt Wilhelmshaven
Stadt Büdelsdorf
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Sanierung, Neubau, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen, Hallen und anderen Gebäuden der Stadt Büdelsdorf
Stadt Chemnitz
Analyse von Organisation sowie Leistungs-prozessen und kosten der Ämter „Zentrale Gebäudebewirtschaftung“, „Schulverwaltungsamt“ und „Hochbauamt“ der Stadt Chemnitz
Fortum Energie GmbH
Beratung des Energiekonzerns Fortum Cooperation bei der Expansion und bei der Akquisition von mehreren deutschen EVU einer Region in Westdeutschland
Stadt Eppelheim
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren zu Planung, Bau, Sanierung, Finanzierung, baulicher Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Hallen der Stadt Eppelheim im Rahmen eines ÖPP-Modells
Stadt Eppelheim
Evaluation des ÖPP-Projekts für Schulen und Hallen der Stadt Eppelheim
Stadt Braunschweig
Analyse von Organisation sowie Leistungsprozessen und -kosten der Gebäudewirtschaft der Stadt Braunschweig
ALBA AG
Beratung bei der Teilprivatisierung der Stadtreinigung einer deutschen Großstadt
Kreis Herzogtum Lauenburg
Durchführung von Kostenschätzungen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen zu alternativen Beschaffungsformen für die Varianten „Neubau“ oder „Teilsanierung“ - jeweils mit oder ohne bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung – für ein Gymnasium mit Sporthalle des Kreises Herzogtum Lauenburg
Stadt Offenbach am Main
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren zu Planung, Neubau, Sanierung, Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulgebäuden und Sporthallen im Rahmen eines ÖPP-Modells
Stadt Chemnitz
Erarbeitung der Konzeption und Gestaltung eines ÖPP-Projekts für Neubau, Sanierung, Umbau, Modernisierung, Finanzierung, laufende Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Sporthallen der Stadt Chemnitz
Kreis Herzogtum Lauenburg
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren zu Planung, Erweiterung, Teilneubau bzw. Sanierung, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung eines Gymnasiums mit Sporthalle und eines Berufschulzentrums des Kreises Herzogtum Lauenburg im Rahmen eines ÖPP-Modells
ENRW - Energie Nordrhein-Westfalen GmbH
Entwurf und Umsetzung eines Expansionskonzeptes in einer Region, die wesentlich durch einen konkurrierenden Energieversorger geprägt ist
Stadt Pforzheim
Evaluation des ÖPP-Projekts für eine berufliche Schule der Stadt Pforzheim
Stadt Chemnitz
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Neubau, Sanierung, Umbau, Modernisierung, Finanzierung, laufende Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen und Sporthallen der Stadt Chemnitz
Nuon Deutschland GmbH
Beratung bei der Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Beteiligung und Ãœbernahme von Dienstleistungen im Bereich Stadtbeleuchtung
Kreis Offenbach
Vorbereitung und Begleitung Vergabeverfahren für Planung, Sanierung und / oder Teilneubau, Finanzierung, bauliche Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen mit Sporthallen im Ostkreis
Stadt Braunschweig
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Planung, Neubau, Sanierung, Finanzeirung, baulicher Instandhaltung und Bewirtschaftung von Schulen, Hallen, Kindertagesstätten und anderen Gebäuden der Stadt Braunschweig
Stadt Wilhelmshaven
Analyse von Organisation sowie Leistungsprozessen und -kosten des Eigenbetriebs „Grundstücks- und Gebäudeservice“ der Stadt Wilhelmshaven
Gelsenwasser AG
Mitarbeit an der Erstellung eines Angebots für den Kauf von 49 % der Anteile an einer Stadtwerke GmbH
Atel Energie AG
Entwicklung und Umsetzung von partnerschaftlichen Kooperationskonzepten mit Stadtwerken
Veolia Wasser Deutschland GmbH
Erarbeitung maßgeschneiderter Modelle zur Gestaltung von Public-Private-Partnerships für die Wasserver- und Abwasserentsorgung
Stadt Lehrte
Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu alternativen Beschaffungsformen für Bau- und Bewirtschaftungsaufgaben für ein Parkhaus
Landkreis Dachau
Prüfung von Planungsunterlagen, Prognose der Gebäudekosten im „Lebenszyklus“ mit Bau und Betrieb sowie Erstellung eines Leitfadens für Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit bei Planung, Bau und Betrieb im Zusammenhang mit dem Vorhaben der Generalsanierung und Erweiterung der Staatlichen Berufsschule Dachau
Technische Werke Dresden GbmH
Erweiterung des Dienstleistungsspektrums des Kommunal-Konzerns „Technische Werke Dresden“ um den Bereich Immobilienwirtschaft
Land Berlin
Erarbeitung und Bewertung von Veränderungsszenarien für das
Jugendaufbauwerk Berlin AöR
Stadt und Stadtwerke Chemnitz
Umsetzung einer Holdingkonzeption für Unternehmen der Stadt Chemnitz
Stadtwerke Braunschweig GmbH
Entwicklung von Organisationsstrukturen für die Stadtwerke Braunschweig GmbH im Rahmen der Umwandlung des operativ tätigen Holdingunternehmens in eine geschäftsleitende Holding
Landeshauptstadt und Technische Werke Dresden
Optimierung der Aktivitäten zur kommunalen Daseinsvorsorge und öffentlichen Aufgabenerfüllung der Landeshauptstadt Dresden
Stadt Offenbach am Main
Umsetzung der Entwicklungskonzeption für die kommunale Wirtschaft der Stadt Offenbach am Main
Stadt Offenbach am Main
Einrichtung von Organisationsstrukturen und Verfahren zur Kom-munalsteuerung und einheitlichen Leitung des Kommunalkonzerns der Stadt Offenbach
Stadt und Stadtwerke Chemnitz
Erstellung eines Konzeptes zur Gründung einer Holding Versorgung – Verkehr der Stadt Chemnitz
Stadt und Stadtwerke Chemnitz
Prüfung der Einbindung der GGG Grundstücks- und Gebäudewirtschaftgesellschaft mbH in einen Kommunalkonzern „Unternehmen Stadt Chemnitz“
Stadt Offenbach am Main
Information von kommunalen und Unternehmensgremien sowie Begleitung und Beförderung ihrer Beschlüsse zur Realisierung der Entwicklungskonzeption für die kommunale Wirtschaft der Stadt Offenbach
Stadt Offenbach am Main
Erarbeitung einer Entwicklungskonzeption für die kommunale Wirtschaft der Stadt Offenbach am Main
Stadtwerke Braunschweig GmbH
Erarbeitung einer Entwicklungskonzeption für die Stadtwerke Braunschweig GmbH
Stadt und Stadtwerke Chemnitz
Konkretisierung einer Holdingkonzeption für Unternehmen der Stadt Chemnitz und Vorbereitung der Umsetzung der Konzeption
Stadt und Stadtwerke Offenbach am Main
Einrichtung von Organisationsstrukturen und Verfahren zur Kommunalsteuerung und einheitlichen Leitung des Kommunalkonzerns der Stadt Offenbach
Technische Werke Dresden GmbH
Erarbeitung von Lösungsansätzen zur Gestaltung der internen Organisation der Geschäftsführung der Technischen Werke Dresden GmbH zur Festlegung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsverfahren
Stadtwerke Offenbach Holding GmbH
Reorganisation der kaufmännischen Kompetenzcenter der Stadtwerke Offenbach Holding GmbH
Stadtwerke Chemnitz AG
Implementierung der von BBD entwickelten neuen Organisationsstruktur für die Stadtwerke Chemnitz AG
Stadtwerke Chemnitz AG
Durchführung von internen Revisionen in ausgewählten Bereichen der Stadtwerke Chemnitz AG
GWS Stadtwerke Hameln GmbH
Durchführung eines Rechtsformvergleichs GmbH/AG für die Stadtwerke Hameln im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbeteiligungen
Deutsche Bahn AG und DB-Netz AG
Strategische und fachliche Beratung bei der Einführung eines betrieblichen Kommunikationsnetzes auf Basis des GSM-R Standards für die Deutsche Bahn
Stadtwerke Chemnitz AG
Untersuchung der Integration der Bereiche Kaufmännische Verwaltung sowie Personal und Recht eines ÖPNV-Unternehmens in die Stadtwerke Chemnitz AG mit Vornahme der Schnittstellengestaltung
Stadtwerke Chemnitz AG
Anpassung der Organisationsstruktur der Stadtwerke Chemnitz zur Kostenreduzierung auf der Grundlage der zuvor durchgeführten Aufgabenstrukturanalyse
Stadtwerke Chemnitz AG
Untersuchungen zu Kostensenkungspotentialen für die Organisa-tionseinheit „Straßenbeleuchtung“ der Stadtwerke Chemnitz AG
Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH
Untersuchung zu Kostensenkungspotentialen und Entwicklung von Maßnahmen zur Kostensenkung für die Offenbacher Verkehrs-Betriebe GmbH
Stadtwerke Chemnitz AG
Organisationsentwicklung und Kostensenkung für die kaufmännischen Leistungen der Stadtwerke Chemnitz AG, der Chemnitzer Verkehrs– Aktiengesellschaft sowie des städtischen Entwässerungsbetriebs durch die Zusammenführung in der Organisation der Stadtwerke
Stadtwerke Chemnitz AG
Weiterentwicklung der Organisation der Stadtwerke Chemnitz AG in Richtung dezentraler Führungsstrukturen mit Entwicklung von Profit-, Cost- und Servicecentern und Schaffung der erforderlichen Voraussetzungen für die Umsetzungen der Strukturkonzepte
Stadtwerke Chemnitz AG
Steigerung von Effektivität und Effizienz im Geschäftsbereich „Kunden und Märkte“ der Stadtwerke Chemnitz AG
Autobahn Tank & Rast Holding GmbH
Mitwirkung und Beratung bei der Bearbeitung der sich aus dem regulativen Umfeld der Tank & Rast und daraus abzuleitender Veänderungsnotwendigkeiten ergebenden Themenstellungen
Stadtwerke Chemnitz AG
Organisationsüberprüfung der Stadtwerke Chemnitz AG mit dem Ziel, notwendige organisationsstrukturelle Anpassungen zur Wahrnehmung einer einheitlichen Leitung des Unternehmens vorzunehmen
Stadtwerke Chemnitz AG
Prüfung der Vorteilhaftigkeit und Machbarkeit einer Ausgründung der Logistikleistungen der Anschlussbahnen eines Heizkraftwerkes sowie einer Geschäftsfelderweiterung der Stadtwerke Chemnitz AG im Zusammenhang mit den Anschlussbahnen
Stadtwerke Chemnitz AG
Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen in nahezu allen Organisationseinheiten der Stadtwerke Chemnitz AG
Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH
Implementierung einer erhöhten Fremdvergabe von Verkehrsleistungen an ein verbundenes Unternehmen in der Offenbacher Verkehrs-Betriebe GmbH
Stadtwerke Chemnitz AG
Leitung der Umsetzungsbegleitung der Kostensenkungsmaßnahmen in nahezu allen Organisationseinheiten der Stadtwerke Chemnitz AG
Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH
Umsetzung des Beschlusses des Aufsichtsrates der Offenbacher Verkehrs-Betriebe GmbH zur Bildung eines verbundenen Unternehmens und erhöhter Fremdvergabe
BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR
Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit der BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR - Strukturalternativen zur Erschließung von externem Know-how aus liberalisierten Märkten
GBO Gemeinnützige Baugesellschaft Offenbach mbH
Organisations- und Geschäftsprozessoptimierung für die GBO Gemeinnützige Baugesellschaft Offenbach mbH
BVG Berliner Verkehrsbetriebe AöR
Bewertung und Darstellung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Einführung eines elektronischen Ticketsystems über eine für diesen Zweck zu gründende Betreibergesellschaft
Stadtwerke Chemnitz AG
Erhöhung der Wirtschaftlichkeit durch Kostensenkung der Stadtwerke Chemnitz AG in allen Organisationsgliederungen außer der Hauptabteilung „Erzeugung Strom / Wärme“
Stadtwerke Chemnitz AG
Aufgabenstrukturanalyse der Stadtwerke Chemnitz zur kurzfristigen Ermittlung der Chancen, durch eine Anpassung der Organisationsstruktur des Unternehmens an neue Marktgegebenheiten eine signifikante Ergebnisverbesserung zu realisieren
Stadtwerke Baden-Baden
Gestaltung einer neuen Organisationsstruktur für den Nahverkehrsbetrieb Baden-Baden-Linie und die Parkgaragengesellschaft Baden-Baden GmbH, Optimierung von Betriebsabläufen zur effizienteren Aufgabenerledigung und Entlastung der Mitarbeiter, Erarbeitung von Themen, Inhalten und Strukturen für ein Mobilitätskonzept und zur Aufstellung der Verkehrsbetriebe als Mobilitätsdienstleister für die Stadt sowie Weiterentwicklung des Personalkonzepts zur Deckung ihres künftigen Personalbedarfs
Stadt Offenbach am Main
Entwicklung eines Unternehmenskonzepts für die ESO Offenbacher Entsorgungs- und Dienstleistungsgesellschaft mbH mit der Darlegung von Ansätzen zur internen Optimierung und Handlungsalternativen für Kooperationen und/oder (Teil-) Privatisierungen einzelner Aufgabenfelder
Stadtwerke Chemnitz AG
Erarbeitung eines Kostensenkungsprogramms der Stadtwerke Chemnitz AG mit Analyse und Bewertung der Aufgaben und Leistungen einer Organisationseinheit „Technisches Büro“, zu deren Kerngeschäft das „Geographische Informationssystem“ (GIS) gehört
BEHALA - Berliner Hafen- und Lagerhausgesellschaft mbH
Strategieentwicklung für die BEHALA – Berliner Hafen- und Lager-hausgesellschaft mbH
Stadtwerke Chemnitz AG
Erhöhung der Wirtschaftlichkeit durch Kostensenkung in der Hauptabteilung „Erzeugung Strom / Wärme“ der Stadtwerke Chemnitz AG
Rhein-Main-Verkehrsverbund GmbH
Entwicklung von Strukturalternativen für die Kooperation der
Offenbacher Verkehrs-Betriebe GmbH und der Hanauer Straßenbahn AG zur Erhöhung bzw. Erreichung ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Stadt Duisburg und Wirtschaftsbetriebe Duisburg
Auswahl, Entwicklung und Beschaffung geeigneter Benchmarks zur Aufdeckung von Kostensenkungspotentialen im Overheadbereich der Wirtschaftsbetriebe Duisburg
Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH
Erarbeitung von Maßnahmen für die interne Kostensenkung der Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH zur nachhaltigen Senkung des Defizits und damit des Zuschussbedarfs des Unternehmens
Stadt Offenbach am Main
Kreis Offenbach
Landkreis Ebersberg
Kreis Offenbach
Stadt Offenbach am Main
Stadt Eppelheim
Stadt Wilhelmshaven
Kreis Herzogtum Lauenburg
Kreis Herzogtum Lauenburg
Stadt Büdelsdorf
